8 Lý Do Khiến Các Hội Thánh Không Vượt Mốc 200 Người Tham Dự
Tuy mạng xã hội, thậm chí cả truyền thông truyền thống vẫn tập trung vào các hội thánh lớn và nhóm lại tại nhiều nơi nhưng trên thực tế, hầu hết các hội thánh ở Bắc Mỹ đều khá nhỏ, dưới mốc 200 người tham dự. Công ty thăm dò ý kiến Cơ Đốc Barna Group xác định quy mô hội thánh Tin lành trung bình tại Mỹ là 89 người trưởng thành. 60% các hội thánh Tin lành có ít hơn 100 người trưởng thành tham dự. Chỉ 2% có hơn 1.000 người trưởng thành tham dự.
Hãy hiểu rằng, hội thánh nhỏ cũng đâu có gì là sai. Chỉ là theo tôi biết thì hầu hết các lãnh đạo hội thánh nhỏ mà tôi nói chuyện đều muốn hội thánh mình phát triển. Tôi hiểu điều này. Đó là sứ mạng của hội thánh. Mỗi một ngày, tôi muốn hội thánh mình tiếp cận thêm một người bằng hy vọng trong Đấng Christ hiệu quả hơn. Vậy tại sao hầu hết các hội thánh lại không bao giờ vượt qua được mốc 200 người tham dự?
Không phải là do:
Thiếu khao khát. Hầu hết các lãnh đạo mà tôi biết đều muốn hội thánh của họ đến được với nhiều người hơn.
Thiếu cầu nguyện. Nhiều lãnh đạo hội thánh nhỏ rất trung tín trong sự cầu nguyện.
Không yêu thương. Một số người trong các hội thánh nhỏ yêu thương mọi người một cách chân thành như bất kỳ ai mà tôi biết.
Cơ sở. Tăng trưởng có thể bắt đầu ở những nơi khó xảy ra nhất.
Cứ cho là bạn có một sứ mạng, nền thần học vững chắc và tấm lòng muốn tiếp cận mọi người đi, vậy bạn có biết tại sao hầu hết các hội thánh vẫn không vượt qua mốc 200 người tham dự không?
Bạn sẵn sàng chưa?
Họ tổ chức, cư xử, lãnh đạo và quản lý như một tổ chức nhỏ. Hãy suy nghĩ đến điều này. Có sự khác biệt cực kỳ lớn giữa cách bạn tổ chức một cửa hàng ở góc phố và cách bạn tổ chức một siêu thị lớn hơn.
Trong một cửa hàng ở góc phố, người trong nhà điều hành mọi việc. Anh muốn nói chuyện với CEO à? Bà ấy đang chất hàng lên kệ kia kìa. Anh muốn gặp giám đốc tiếp thị ư? Cậu ấy đang ở quầy tính tiền. Người trong nhà làm mọi thứ, và họ tổ chức công việc kinh doanh của mình ở quy mô nhỏ. Sẽ ổn thôi nếu bạn là cửa hàng nhỏ lẻ và không muốn tăng trưởng.
Nhưng bạn không thể điều hành một siêu thị theo cách đó. Nó có cách tổ chức khác, cách quản lý khác. Có người quản lý sản xuất và những người chuyên chất hàng lên kệ. Có quản lý tầng, quản lý ca, quản lý chung, v.v. Điều này có liên hệ gì đến hội thánh?
8 lý do khiến các hội thánh không vượt mốc 200 người tham dự
1. Chỉ có mục sư là người chăm sóc chính
Thành thật mà nói, chỉ vượt qua chuyện này thôi là bạn đã tiến bộ rất nhiều rồi. Khi mục sư phải đi thăm từng người bệnh, tổ chức mọi đám cưới và đám tang, rồi lại thường xuyên đến thăm từng nhà thì sao có thể làm được những việc khác. Mô hình đó không thể tăng trưởng được.
Nếu giỏi chăm sóc thì bạn sẽ phát triển hội thánh vượt mốc 200 người tham dự rồi lại khiến mọi người thất vọng khi không thể dự được tất cả các sự kiện. Hoặc bạn sẽ kiệt sức. Nó tạo ra những kỳ vọng sai và rất nhiều người bị tổn thương trong quá trình này.
Câu trả lời là hãy dạy mọi người quan tâm đến nhau trong các nhóm.
2. Những người lãnh đạo thiếu chiến lược
Nhiều hội thánh ngày nay có sứ mạng và khải tượng rõ ràng. Điều thiếu nhất vẫn là chia sẻ một cách rộng rãi và đồng thuận với nhau về chiến lược.
Tầm nhìn và khải tượng trả lời cho câu hỏi tại sao và cái gì của tổ chức bạn. Chiến lược trả lời cho câu hỏi như thế nào hay cách thức là gì. Và đó là câu hỏi quan trọng.
Hãy dành thời gian để vạch ra chiến lược. Hãy vạch rõ cách bạn sẽ thực hiện sứ mạng và đừng ngơi nghỉ cho tới khi sứ mạng, khải tượng và chiến lược đọng lại trên mỗi một tình nguyện viên và người lãnh đạo.
3. Những người đáng ra phải lãnh đạo lại không lãnh đạo
Hội thánh nào cũng có những người giữ vị trí lãnh đạo nhưng có những người lãnh đạo thực sự (họ có thể không giữ vị trí nào trong hội thánh).
Hãy cắt giảm những người có chức tước nhưng không thúc đẩy sứ mạng và giao việc cho những lãnh đạo đích thực. Hãy tìm những người đã gánh vác được các lĩnh vực khác trong cuộc sống và giao cho họ nhiệm vụ dẫn dắt hội thánh vào tương lai cùng bạn.
Nếu bạn thật sự có những lãnh đạo như vậy thì khác biệt tạo ra sẽ rất lớn.
4. Tình nguyện viên không được trao quyền
Tất nhiên rồi, các hội thánh nhỏ có thể không có ngân sách để thuê thêm nhân sự, nhưng bạn đã có dân sự. Khi đã nhận diện được các lãnh đạo thực thụ; đồng thời có sứ mạng, khải tượng và chiến lược rõ ràng thì bạn cần khai phóng dân sự thực hiện chúng.
Nếu tự làm hết thì bạn sẽ kiệt sức, rời đi hoặc đơn giản là không hiệu quả.
Hãy trao quyền cho các tình nguyện viên tương ứng với chiến lược và rất có thể bạn sẽ bắt đầu thấy có tiến triển.
5. Đội ngũ quản trị quản lý đến từng tiểu tiết
Nếu mua giấy vệ sinh hoặc sơn lại văn phòng mà cũng cần xin phép tức là bạn đang gặp vấn đề về quản trị.
Hầu hết các ban quản trị chú ý đến tiểu tiết chỉ vì gần như ai cũng mặc định như vậy. Bạn cần một ban quản trị biết bảo vệ sứ mạng và khải tượng, biết trao quyền cho đội ngũ rồi để họ tự thực hiện.
6. Họp quá nhiều
Tôi từng lãnh đạo một hội thánh có tổng cộng 50 người tham sự. Chúng tôi có 16 trưởng lão. Hội thánh họp hai đến ba buổi tối một tuần.
Hội thánh nhỏ cỡ đó thì cần họp nhiều như vậy làm cái gì?
Cuối cùng thì tôi biến phần lớn những buổi này thành các buổi họp về khải tượng và tái tổ chức. Chúng tôi cũng cắt giảm số lượng trưởng lão. Hiện tại, tuy hội thánh lớn hơn nhiều nhưng tôi chỉ ra ngoài vào một hai buổi tối trong tuần (chủ yếu là dành cho nhóm nhỏ).
Nếu có họp thì hãy họp cho tương lai. Hãy khiến bạn và đội ngũ có thời gian để thực hiện điều gì đó quan trọng.
7. Quá nhiều sự kiện và chương trình không đi đến đâu
Không phải cứ làm nhiều là đạt được nhiều. Không phải cứ bận là hiệu quả.
Nếu kiểm tra hầu hết các hội thánh nhỏ (hãy nhớ là tôi cũng từng ở trong đó…Tôi không phán xét mà chỉ nói thật lòng thôi) thì bạn sẽ thấy có nhiều chương trình không mấy hiệu quả và chẳng đi đến đâu. Hãy dừng các chương trình đó lại.
Đúng vậy, người ta sẽ nổi đóa lên đấy. Thậm chí cũng hãy dám cắt bỏ một số chương trình tốt. Cái tốt là kẻ thù của cái tuyệt vời. Sau đó hãy đi ra và làm một số điều tuyệt vời.
8. Người mục sư muốn làm hài lòng tất cả mọi người
Nhiều mục sư mà tôi biết là những người có bản chất muốn làm hài lòng người khác. Hãy đến gặp người tâm vấn. Hãy quỳ gối xuống. Hãy làm bất cứ điều gì bạn cần để vượt qua nỗi sợ làm người khác thất vọng.
Can đảm trong lãnh đạo cũng giống như can đảm khi làm bố mẹ. Đừng làm điều con mình muốn làm mà hãy làm điều mà bạn tin là tốt nhất cho chúng. Cuối cùng thì nhiều người trong số đó sẽ nói lời cảm ơn bạn. Những người còn lại thì sao? Nói thật là chắc họ sẽ sang một hội thánh khác cũng không vươn tới được nhiều người ấy thôi.
Tôi nhận ra rằng nói vậy có vẻ hơi khó nghe nhưng chúng ta đang nắm trong tay một vấn đề sâu xa. Và vấn đề căn bản thì cần những giải pháp căn bản.
Bạn thấy điều gì khiến các hội thánh vượt qua được mốc 200 người tham dự?
Tác giả bài viết, Carey Nieuwhof là mục sư sáng lập Hội thánh Connexus tại Canada. Ông phục vụ Chúa trong vai trò mục sư đến năm 2015 rồi chuyển giao công việc cho thế hệ mới. Carey là tác giả của một số cuốn sách, cuốn mới đây nhất là “Điều không ngờ tới” (Didn’t See It Coming). Ông dành nhiều thời gian để trang bị cho các hội thánh và lãnh đạo trên toàn thế giới. Carey viết bài trên trang www.CareyNieuwhof.com và là chủ kênh Podcast Lãnh đạo Carey Nieuwhof. Hằng tháng, các nội dung về lãnh đạo của ông có hàng triệu lượt truy cập.
– Chuyển ngữ: Đội ngũ Ba-rúc –
*Quan điểm của bài viết không nhất thiết phản ánh quan điểm của Đội ngũ Ba-rúc
Leave a Reply
Want to join the discussion?Feel free to contribute!