12 Khía Cạnh Mà Các Mục Sư Ước Gì Có Người Dạy Họ Từ Trước
Tôi đã dạy sinh viên chủng viện được 26 năm và đã làm việc với hàng trăm sinh viên tốt nghiệp trong cách chương trình tiến sĩ hoặc các sự kiện của hội thánh địa phương. Tôi luôn muốn biết những vấn đề lãnh đạo mà các mục sư ước gì có người dạy họ từ trước. Đây là mười hai khía cạnh tôi thường xuyên nghe được – tuy không theo thứ tự cụ thể gì cả:
1. Cách giám sát ngân sách – Vì các vấn đề tài chính thường gây căng thẳng trong hội thánh nên thực địa không phải là nơi tốt nhất để học về chuẩn bị ngân sách, phân chia ngân sách cho phù hợp, đề ra chính sách chi tiêu, v.v.
2. Cách dẫn dắt một cuộc họp – Lý do khiến người ta không thích họp hành là không thấy cuộc họp nào được dẫn dắt hợp lý cả. Một cuộc họp được tiến hành không ổn sẽ làm lãng phí thời gian của mọi người.
3. Cách phỏng vấn nhân viên tiềm năng – Nhiều người trong chúng ta đã tiến hành những cuộc phỏng vấn từ không trọn vẹn đến suýt chút nữa thì phạm pháp. Điều này xảy ra khi không có ai huấn luyện bạn cách tuyển dụng và phỏng vấn.
4. Cách ưu tiên cho gia đình song song với việc phục vụ hội chúng. Cố gắng cân bằng hai điều ấy là điều không dễ – và hầu hết cách lãnh đạo đều phải học việc này một cách qua loa. Họ cần những hình mẫu và những người đồng hành với mình trong sự cầu nguyện.
5. Cách quản lý nhân viên và xung đột trong hội thánh – Với một số người lãnh đạo hội thánh, phương cách duy nhất mà họ biết để giải quyết xung đột sâu sắc là rời hội thánh. Thường thì xung đột vẫn còn đó.
6. Cách phát triển và chia sẻ khải tượng – Biết tầm quan trọng của khải tượng không giống với biết cách phát triển và chia sẻ khải tượng. Quá nhiều khải tượng không đi đến đâu vì người lãnh đạo không biết và không được huấn luyện trong việc chia sẻ khải tượng.
7. Cách đánh giá “thành công” – Nếu con số là cách duy nhất để đánh giá thành công thì nhiều lãnh đạo hội thánh thất bại. Mặt khác, phớt lờ con số là mời gọi sự tập trung hướng nội không lành mạnh. Hầu hết các lãnh đạo đều cần được giúp đỡ để tìm ra cách tốt nhất để đánh giá “thành công”.
8. Cách quản lý tài chính cá nhân – Thật khó để đếm số mục sư tôi quen mà không biết đến các điều luật về thuế cho giới chức sắc, bỏ lỡ lợi ích về trợ cấp nhà ở hoặc không biết lập kế hoạch nghỉ hưu.
9. Cách sa thải một nhân viên nào đó – Cho một nhân viên trong hội thánh thôi việc là điều rất khó, trừ khi người đó có hành vi vi phạm rõ ràng. Nhiều lãnh đạo hội thánh chịu đựng sự xoàng xĩnh giữa vòng nhân viên vì không ai dạy họ giúp những nhân viên kém hiệu quả chuyển việc trong tình yêu thương.
10. Cách tâm vấn mà không bị choáng ngợp – Đáp ứng mọi nhu cầu của hội chúng có thể sớm gây choáng ngợp, đặc biệt là khi không ai dạy các mục sư cách tâm vấn nhanh gọn và để những tâm vấn viên khác giúp đỡ người ta về lâu về dài.
11. Cách chiêu mộ và tạo động lực cho nhân sự – Về cơ bản thì hội thánh là một tổ chức tình nguyện. Vấn đề là nhiều lãnh đạo hội thánh chưa từng học cách chiêu mộ và tạo động lực ngoài cách thông báo trên bục giảng.
12. Cách biết khi nào cần rời đi. Biết bao lần các mục sư đã hỏi tôi câu này – thường là khi họ đã cân nhắc đến khả năng đó rồi. Tốt hơn hết là nghĩ về vấn đề này trước khi nó trở nên nóng bỏng.
Bạn sẽ thêm điều gì vào danh sách này?
Chuck Lawless, tác giả bài viết hiện đang phục vụ trong vai trò Giáo sư Truyền giáo và Sứ mệnh và Trưởng khoa Nghiên cứu sau Đại học tại Chủng viện Đông Nam, Wake Forest, bang North Carolina, Hoa Kỳ.
– Chuyển ngữ: Đội ngũ Ba-rúc –
*Quan điểm của bài viết không nhất thiết phản ánh quan điểm của Đội ngũ Ba-rúc
Link bài viết gốc: https://chucklawless.com/2022/04/12-how-tos-pastors-wish-someone-had-taught-them/
Click here to add your own text
Leave a Reply
Want to join the discussion?Feel free to contribute!